Cara orang mencari pekerjaan telah berubah secara dramatis selama sepuluh tahun terakhir ini. Profil LinkedIn dan Facebook dan situs web pribadi, materi pekerjaan yang dikirimkan secara elektronik, papan pekerjaan dan pencarian web, dan wawancara Skype secara bertahap telah menggantikan resume dan surat pengantar hardcopy, iklan surat kabar, dan wawancara tatap muka.

Sementara kemajuan teknologi telah meningkatkan jumlah pilihan bagi orang untuk mendapatkan pekerjaan yang luar biasa, manfaatnya belum didistribusikan secara merata di antara semua pencari kerja. Menurut penelitian baru-baru ini, pekerja yang lebih tua tidak mengikuti rekan-rekan mereka yang lebih muda dalam hal menggunakan teknologi untuk membuat dan menerapkan strategi pencarian kerja.

Ini mengkhawatirkan karena ada banyak bukti bahwa orang tua lebih sulit mendapatkan pekerjaan yang berarti. Menurut Survei Pekerja Pengungsi 2014 yang dilakukan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS), mereka yang berusia 50 tahun ke atas membutuhkan waktu 5,8 minggu lebih lama untuk mencari pekerjaan daripada mereka yang berusia 30-49 tahun dan 10 minggu lebih lama daripada mereka yang berusia 20-29 tahun.

Menurut Survei Populasi Saat Ini BLS 2015, 44,6 persen karyawan yang dipekerjakan berusia 55 dan lebih tua menganggur setelah 27 minggu, dibandingkan dengan 22,2 persen dari mereka yang berusia di bawah 25 dan 36 persen orang antara 25-54.

Apakah mungkin bagi pekerja yang lebih tua untuk belajar menggunakan alat pencarian kerja berbasis teknologi?

Pekerja yang lebih tua sering distigmatisasi dengan cara yang mempersulit mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang berarti. Berikut ini adalah beberapa stereotip:

Kurangnya keinginan, kemauan yang lebih rendah untuk berpartisipasi dalam pelatihan dan penggunaan teknologi, resistensi yang lebih tinggi terhadap perubahan, tingkat kepercayaan yang lebih rendah pada atasan dan rekan kerja
Kurang fit dan lebih rentan terhadap konflik pekerjaan-keluarga.

Ketika pola perilaku pekerja yang lebih tua dalam kaitannya dengan pekerjaan diperiksa lebih dekat, banyak dari asumsi ini tidak benar. Dalam hal teknologi, bukti menunjukkan bahwa karyawan yang lebih tua bersedia mencari dan menggunakan alat digital, tetapi banyak dari mereka menghadapi kendala dan tantangan yang harus diatasi. Berikut adalah beberapa contoh:

Upaya pelatihan terhambat oleh penglihatan dan pendengaran yang buruk.
Masalah dengan memori, ingatan, dan keterampilan motorik
Dibandingkan dengan pekerja yang lebih muda yang tumbuh dengan teknologi, pekerja yang lebih tua kurang memiliki perspektif tentang penggunaan teknologi.
Kurang toleran terhadap “”belajar demi pembelajaran,”” dan bersikeras pada hubungan yang jelas antara pelatihan teknologi dan kesuksesan pencarian kerja/pekerjaan.

Jelas bahwa teknologi merupakan komponen penting dari setiap upaya pencarian kerja yang sukses, dan percaya bahwa pekerja yang lebih tua tidak dapat atau tidak akan menggunakan alat digital adalah merugikan mereka. Program pelatihan yang mempertimbangkan ketidakmampuan belajar pekerja yang lebih tua menjadi lebih populer, dan mereka harus diperluas. Selanjutnya, pelatihan harus berkonsentrasi pada kemampuan yang telah dikaitkan dengan peningkatan kemampuan kerja.